Vergroot je impact

In professionele organisaties gaat men er vaak van uit dat de kwaliteit van een idee of voorstel er automatisch zal voor zorgen dat het aanvaard wordt. 

Lees verder

Overtuigend presenteren aan senior management

Bij het begin van je loopbaan presenteer je vrijwel uitsluitend aan collega’s of aan je functioneel management. Je zal hiervoor een succesvolle manier van doen ontwikkeld hebben. 

Lees verder

Storytelling in business: engaging heart and soul

Elk veranderingsproces heeft rationele redenen om het door te voeren. Een verandering die niet gedragen wordt door de betrokkenen is geen lang leven beschoren. Als wij mensen echt willen betrekken en hen mee eigenaar maken, moeten we meer doen dan enkel hun rationaliteit aanspreken.

Lees verder

NIEUW! Managen van weerstand in projecten

Projecten gaan per definitie over verandering. Weerstand is een voorspelbaar fenomeen bij vrijwel elk veranderingsproces. In projecten is weerstand vaan extra groot omdat je je bijna per definitie altijd bemoeit met het ‘territorium’ van anderen.

Lees verder

NIEUW! Charisma: hoe doe je dat?

De juiste dingen vertellen is een noodzakelijke maar niet voldoende voorwaarde om impact te hebben. Je geloofwaardigheid en charisma zal het verschil maken. 

Lees verder

Instant impact: hoe stuur je gedrag van medewerkers?

Of je nu projectleider bent of leidinggevende, je zal steeds mensen moeten bijsturen. Ervaring leert dat dit geen eenvoudige taak is en dat het huizen van de juiste aanpak cruciaal is.

Lees verder

NIEUW! Beleidsnota's schrijven met impact

Iedereen schrijft wel eens nota's, de notulen van een vergadering, een e-mail of een brief. Daarmee zijn we vertrouwd, we weten hoe dat moet. Maar een beleidsnota schrijven die zijn effect niet mist, dat is andere koek.

Lees verder