Situering

Projecten gaan per definitie om verandering. Weerstand is een voorspelbaar fenomeen bij vrijwel elk veranderingsproces. In projecten is weerstand vaak extra groot omdat je je bijna per definitie altijd bemoeit met het 'territorium' van anderen.

Doelstelling

Na deze training zullen deelnemers weerstand beter kunnen voorkomen en sneller kunnen ombuigen en tot bondgenoot maken wanneer hij opduikt.

Programma 

  • Waarom is weerstand onvermijdelijk bij verandering?
  • Hoe bouw je aan een bondgenootschap met je stakeholders waardoor bronnen van weerstand al in grote mate vooraf worden weggenomen?
  • Hoe kan je je beter verplaatsen in de realiteit van je stakeholders?
  • Omega-strategieën: hoe kan je weerstand ombuigen telkens wanneer hij de kop op steekt?
  • Zelfmanagement: hoe kan je jezelf mentaal voorbereiden op moeilijke gesprekken waardoor het de kans verminderd om zelf in weerstand te gaan?

Werkwijze

Omgaan met weerstand is een vaardigheid. Daarom nemen oefeningen de meest centrale plaats in. Ter ondersteuning worden modellen en tools aangereikt met een solide wetenschappelijke achtergrond waardoor hun gebruik voorspelbare effecten krijgt.

Deelnemers

Zowel projectmedewerkers als projectleiders.

Nota: We bieden dit programma ook in-company aan en stemmen daarvoor graag met je af, zodat we een training op maat kunnen voorstellen.

Kostprijs

De prijs per deelnemer voor deze 1-daagse masterclass bedraagt € 590 inclusief lunch en cursusmateriaal.

Annuleren kan kosteloos tot 3 weken voor de aanvang van de masterclass.

Data

Momenteel zijn er geen Managen van Weerstand in Projecten masterclasses gepland.

Contacteer ons voor meer informatie via info@kenaz.org